隨著相關技術與生態不斷發展成熟,5G將通過改善用戶體驗,帶來新的應用以及新的商業模式,產生顯著的經濟效益。從過往的經驗來看,從2G、3G發展到4G時代,通信技術的每一次迭代發展都給整個社會帶來了巨大影響。目前,得益于4G技術,移動互聯網得到了極為迅速的發展。

由于5G建設面臨著空前高昂的建設成本,運營商們不得不權衡自己的投入動作,制定更合理的建設計劃。既要爭奪建設主動權,又要盡力減少激進“下注”的風險。因此,作為5G網絡上游的主導企業,運營商們需要探索出有效的商業盈利模式,這也是把握未來發展的一大契機。

據相關機構的預計,到2025年5G連接數將達到11億個,約占移動連接總量的12%。同時,運營商總收入將增長2.5%,達到1.3萬億美元。5G催生出大量新應用,包括8K視頻、VR/AR、工業互聯網、車聯網、無人駕駛、機器人、數字孿生、農業等領域都發生了翻天覆地的變化。

關于5G的基本商業模式,從不同視角出發,派生出不同的含義。站在電信運營商視角,是一種關于元商業模式的討論。而其他商業模式將是在元商業模式基礎上進行派生、演變、組合。從商業應用上來看,大致可能出現三種基本的商業模式:基于流量的商業模式、基于切片的商業模式、基于平臺的商業模式。這三種模式分別對應了不同的市場空間,提供5G自上而下不同領域的服務。